Conseil en communication et chef de Projet
La gestion de l’information est un élément primordial de la réussite d’un projet à caractère public, commercial ou économique. Les problématiques liées à chaque projet, les sommes investies, la conduite du changement nécessitent une analyse pertinente et un traitement adapté. La maîtrise de l'information, la détection des risques et opportunités, ainsi que la mise en œuvre de démarches d'influence, sont autant de défis que les collectivités locales doivent relever pour entamer des réformes utiles, que les entreprises, PME/PMI, doivent intégrer pour faire face à l’évolution des marchés.
Analyse /Veille - Accompagnement / Missions - Audit /Consulting
Vous : vous avez besoin d’une analyse précise de vos projets ou de vos politiques pour accompagner votre processus décisionnel. Vous avez besoin d’une lecture extérieure pour prendre de la hauteur ou, au contraire, pour affiner un aspect précis utile à votre stratégie. Nous vous accompagnons en qualité de Conseil en communication.
Nous : nous mettons notre écoute attentive, notre sens de l’analyse et notre savoir-faire à votre entière disposition afin d’obtenir des résultats optimums. Nous assurons des analyses publiques ou confidentielles nécessaires à la compréhension des enjeux de vos champs d’activité.
Cette vision externalisée vous libérera de la charge de travail et vous apportera un regard différent sur des dossiers majeurs.
4 étapes majeures jalonnent notre implication dans vos projets
- Compréhension / définition des besoins
- Recherche d’informations / veille
- Synthèse / analyse
- Recommandations
Red-Act peut également vous accompagner dans le cadre de communications ciblées pour des appels d’offres, des concours impliquant la connaissance des acteurs institutionnels et des collectivités locales.
Stéphane Bourhis sera votre Conseil en communication dédié.
Vous souhaitez en savoir plus,
